В 4 раза сократил время возврата,
в 1,5 раза увеличил процент возвращенных долгов
за счет внедрения бизнес-процессов правильной работы с дебиторской задолженностью
Что такое дебиторская задолженность? Для одних компаний это источник вечной головной боли и проблем. А для других – это эффективный инструмент увеличения продаж и повышения лояльности своих Клиентов (за счет предоставления им отсрочки платежа). В крупной компании в работе с дебиторской задолженностью всегда принимают участие сотрудники различных подразделений. Это: коммерческая служба в лице отдела продаж; служба безопасности, выполняющая проверку контрагентов; юристы и финансовая служба. От того, насколько четко выстроены бизнес-процессы взаимодействия между данными подразделениями, напрямую зависит вероятность возникновения проблемного долга и шансы этот долг потом вернуть.
Главная задача тренинга "Управление дебиторкой: наведи порядок, собери долги!" – дать участникам практические инструменты и работающие алгоритмы, достаточные для самостоятельного построения эффективной системы управления дебиторской задолженностью у себя в компании.
что я получу?
ваши РеЗультаты
кто преподаватель?
евгений соловьев
Помогаю компаниям сохранить деньги и Клиентов, создавая систему работы с дебиторкой
Опыт работы в сфере экономической безопасности – 16 лет.
Руководитель направления аналитики и безопасности в крупной торговой компании
Опыт работы в сфере экономической безопасности – 16 лет.
Руководитель направления аналитики и безопасности в крупной торговой компании
Управляю миллиардным портфелем дебиторов.
С 2017 года веду авторский курс
«Управление дебиторкой: наведи порядок, собери долги»
на базе Учебного центра ГК "Интерфакс"
Регулярно выступаю по данной тематике на различных мероприятиях.
Публикую статьи (журналы "Директор по безопасности", "Финансовый директор", газета "Экономика и жизнь").
Лучший спикер на мероприятии CFO Russia "Управление дебиторской задолженностью" в 2019г.
а точно обучение будет полезно?
отзывы участников тренинга
Калимуллин а.с.
Главный аудитор в ПАО "Лукойл"
Увидел, каким образом замотивировать коммерческий персонал не только на продажу, но и на получение денег; что бы он имел те же самые интересы, что и собственник бизнеса.
савенко в.а.
Старший специалист по информационно-аналитической поддержке в «Т2 Мобайл»
Очень информативный курс, максимально подробно описаны все этапы бизнес-процесса, доходчиво и понятно приведены примеры. Планирую применить в работе автоматизацию бизнес-процесса по работе с ДЗ, разработку отдельного регламента.
Гимадутдинов И.Г.
Руководитель отдела СБ в «Абсолют Страхование»
Курс изложен очень подробно, компетентно, содержательно. К тому же, лекция не чистого теоретика, далекого от реалий жизни, а практикующего специалиста.
Астанина М.М.
Главный специалист в АО "АтомЭнергоСбыт"
Много интересных моментов относительно сбора и поиска информации, а также эффективности и оценки работы с ДЗ. Планирую применить механизм мониторинга в работе с ДЗ.
Зотов а.м.
Начальник управления кредитного контроля в ГК «Серволюкс»
Еще раз убедился, что двигаемся правильно, но всегда есть чему поучиться. В работе планирую применить мотивацию персонала при построении системы управления ДЗ, установление контрольных точек для каждого участника процесса управления ДЗ.
Корюнова Н.В.
Старший кредитный контролер в ТК «Мегаполис»
Хорошо изложенный материал, структурировано, доступно. Планирую внедрить в работу процедуру возврата долга, реестр старения ДЗ.
соколова л.а.
Юрисконсульт в АО ГМЗ «Агат»
Последовательное, структурированное, четкое изложение материала. Узнала много новой, полезной информации, буду применять в своей профессиональной деятельности. Планирую, на основе полученной информации, разработать регламент, внедрить в работу процедуру возврата долга.
Морозова Л.Б.
Финансовый контролер в ООО «Галдерма»
Получила ответы на интересующие вопросы. Наиболее полезной для меня на мастер-классе была тема мотивации и обучения персонала.
Ялкина О.Ю.
Старший бухгалтер/кредитный контролер в ООО «Мерк»
Впечатление о курсе исключительно положительное! Много полезных мелочей за рамками темы обсуждения, хотя основная тема раскрыта полностью. Курс полезен в целом, теперь нужно создать и внедрить регламент внутри компании.
Кузнецов г.в.
Руководитель Департамента безопасности в ООО «ЕвроХим Трейдинг Рус»
Используя полученные знания, была усовершенствована система работы с дебиторской задолженностью.В результате доля проблемной дебиторской задолженности снижена практически до нуля.
Бородич в.с.
Генеральный директор в Компании "ПАРТКОМ"
Прохождение данного обучения позволило нашим сотрудникам систематизировать работу по управлению бизнес-процессами, связанными с возникновением дебиторской задолженности контрагентов, и, в конечном итоге, построить свою систему профилактики данного вида рисков.
партнеры тренинга
варианты и стоимость участия
ОСТАЛИСЬ СОМНЕНИЯ?
Резкое падение курса рубля, снижение деловой активности, риски карантина и полной остановки деятельности предприятий.... А сколько клиентов за время коронокризиса Вы потеряли? Сколько образовалось невозвратной ПДЗ? При наличии работающего алгоритма, потери были бы существенно ниже. Действовать надо было начинать еще вчера.
CRM-форма появится здесь
© 2017-2025 Соловьев Е.А.
Продажа услуг, организация мероприятий:
ИП СДОБНИКОВ ИЛЬЯ ЭДУАРДОВИЧ
ИНН 501811489148, ОГРНИП 317502900060928
Не является офертой.
— Бесплатные Сайты и CRM.